ゲーミフィケーションを切り口に企業研修の企画・運営を行う株式会社集遊（本社：神奈川県横浜市／代表取締役社長：小川真輔）は、組織活性化に特化したコンサルティングを行う株式会社アクティブ アンド カンパニー（本社：東京都千代田区／代表取締役社長：大野順也）と共同で、体験型の謎解きゲームを活用した「アセスメント研修」の新商品を開発・提供開始いたしました。今回開発したのは「新入社員／内定者向けアセスメント研修」と「管理職向けアセスメント研修」。ゲーム中に表れる受講者の“素の行動”を専任のアセッサーが細かくデータ化し、人材の強みや課題を客観的に把握できる仕組みは、全く新しい研修スタイルです。

近年、人材育成の現場では「配属前のミスマッチ防止」や「管理職のマネジメントスタイルの可視化」といったニーズが高まっています。しかし従来の研修やアンケート型アセスメントでは形式的になりがちで受講者が“模範解答”をしてしまい、本来の行動特性や課題が見えにくいという課題がありました。
　株式会社集遊の法人向けブランド「aso-biz」はこれまで、謎解きゲームを活用したチームビルディング研修を数多く実施してきました。その知見とアクティブ アンド カンパニーの人材アセスメントの知見を融合させた、楽しみながら“素の行動”を引き出すアセスメント研修を新たに開発しました。

階層別に必要な評価項目を分けて開発いたしました。新入社員研修では潜在スキルや志向性を、管理職研修では戦略スキルや組織推進力など実用スキルを可視化します。

新入社員／内定者向けアセスメント研修

• 配属前に強み・課題を客観的に把握
• 早期離職防止や育成プラン設計に活用可能
• 個人レポート＋チーム分析レポートを提供

管理職向けアセスメント研修

• 管理職のマネジメントスタイルを行動観察で可視化
• チームへの影響度を数値化し、改善ポイントを提示
• 個別配属プランや組織改善に直結

1. ゲーム設計で“素の行動”を引き出す
   背伸びや演技がしにくい状況でのリアルな行動観察
2. 個人とチームを同時に評価
   強み・課題だけでなく、チームでの役割や相性も明確化
3. 人事が使いやすいレポート
   経済産業省が定義する「社会人基礎力」と紐づけて分析
4. 研修後の実務につながる
   配属・OJT・マネジメント改善に直結するフィードバック
5. 人気研修をアセスメント化
   既に多くの企業で導入されているaso-bizの「パニックテーマパーク」をベースにバージョンアップ

▼新入社員アセスメント研修 評価項目

• 新入社員・内定者研修：早期の適性把握、配属・育成への活用
• 若手社員育成：課題解決力の測定、育成方針の検討／次世代リーダーの選定
• 管理職研修：リーダーシップスタイルの可視化、適正配置の検討

会社概要

会社名：株式会社集遊
住所　：〒231-8315 神奈川県横浜市中区本町6-50-1-201
代表者：代表取締役社長　小川　真輔
事業内容：謎解きゲームを活用した研修・イベントの企画運営
URL：https://www.aso-biz.jp/
会社名：株式会社アクティブ アンド カンパニー
住所　：〒102-0074東京都千代田区九段南3-8-11　飛栄九段ビル５Ｆ
代表者：代表取締役社長　大野　順也
事業内容：組織活性化コンサルティング業（組織・人事コンサルティング業）、クラウドサービス事業
URL：http://www.aand.co.jp/

各種リンク

新入社員／内定者アセスメント研修
https://www.aso-biz.jp/service/assessment-newgrad/

管理職アセスメント研修
https://www.aso-biz.jp/service/assessment-manager/