チームでの働き方や業務効率、コミュニケーションを学ぶ謎解き研修・レクリエーション
新入社員研修・配属でこんなお悩みはございませんか？
- 配属してみたら期待と違った
- 伝わってると思ったら実務で空回りしている
- 早期離職が心配で、配置に自信が持てない
人事のそんな悩みに、aso-bizは「遊び」を通じてリアルな行動を可視化します
研修の内容
- アソビアクティビティ
- ビジネスを疑似体験できる謎解き＋意思決定ゲームを2クール繰り返します。
パニックテーマパーク 
- 振り返り・ワーク
- アクティビティでの成功・失敗体験を話し合い、自己の行動を振り返ります。
- 総括・フィードバック
- 行動から自己の強み・弱みを言語化します。研修後にアセッサーから人事部に個人の評価分析レポートを提出いたします。
アセスメント研修 - 3つの強み
- 素の行動を引き出す設計
- ゲーム体験だから“背伸び”が少なく、本音の行動が出ます
- アセスメント担当者が個々を細かく評価
- 受講者一人一人の言動を隅々まで評価。強み・弱みを分析します
- 人事が使えるレポート
- 社会人基礎力にマッピング済み。配置・OJT・育成計画に直結
研修後の効果
- 配属ミスマッチの低減
- 事実ベースの配置判断ができるように！
- 早期離職率の防止
- 本人の課題を発見し、活躍できる土台づくり
- OJTの最適設計
- 個々の強み・弱みに合わせた指導プラン
基本情報
- 推奨人数：10～30名
- 4時間～7時間（半日・1日でカスタマイズ可）
- 会場：会議室・島型
- アウトプット：アセスメント評価レポート（人事・個人向け）
レポート内容
・aso-bizのアセスメント担当者が、新入社員のゲーム中の言動をもとに6つの観点で評価
・ゲーム中のストレス負荷に対する耐性もチェック
・課題や自己評価とのギャップの有無、育成アドバイスをエクセル形式で納品
- 全体を通してのストレス耐性
-
- 01
- 会話の
キャッチボール
- 02
- 協働作業
- 03
- 当事者意識
- 個人遂行・戦略志向
-
- 04
- 行動力・主体性
- 05
- ワークシェアリング
- 06
- 俯瞰力
実施の流れ
- 01
- お問い合わせ
- 02
- ヒアリング
- 03
- 提案・見積もり
- 04
- 日時・内容確定
- 05
- プログラム設計
- 06
- 開催当日
よくある質問
- Q: 実施に必要な準備はありますか？
- A: 受講者数に合わせた島型での会議セット（長机・椅子）、Wi-Fi、プロジェクターやスクリーン等の資料投影設備が必要です。
- Q: 講師含めaso-bizは何人で来ますか？
- A: 講師・アセスメント担当・謎解きサポート担当で最低3名で伺います。受講者数によりアセスメント担当者数が変動しますので、詳細はお問い合わせください。
